Аудит Логистики
Разработка Стратегии Логистики
Сокращение Затрат На Логистику
Повышение Прибыльности Компании
Аудит Логистики Склада
Концептуальный Проект Склада
Объемно-Планировочное Решение Склада
Подбор Техники И Оборудования Склада
Система Управления Складом (WMS, Бизнес-Процессы,
Регламенты)
Аудит Системы Закупок и Запасов (МТО)
Внедрение Системы Управления Запасами
Автоматизация Запасов
Что такое Автоматизация закупок и Оптимизация запасов?
представляет собой комплекс расчетных, аналитических, методологических и практических рекомендаций апробированных на торговых и
производственных компаниях различных отраслей и объединенные в ИТ продукт, и включает в себя:
1. Бесплатную экспресс-диагностику системы управления запасами
2. Разработку оптимальной стратегии управления запасами
3. Внедрение автоматизированной системы управления запасами.
4. Интеграцию системы управления запасами с поставщиками и клиентами
5. Получение экономического эффекта от работы с оптимальными запасами
6. Аутсорсинг функции управления запасами
Главное отличие представляемого подхода заключается в том, что Вам не нужно задумываться и проверять формулы и методики по управлению
запасами. Вам предлагается уже неоднократно проверенное программное обеспечение по управлению запасами, включа интеграцию с вашей учетной
системой, по различным финансовым условиям, от фиксированной цены - до цены в зависимости от результата (5% годового эффекта).
Таким образом, мы готовы сделать за вас всю работу: не только бесплатно оценить, но
и внедрить программу по оптимизации запасов, а вам остается заплатить нам 5% от
полученного экономического эффекта и все!
Цель проведения
Автоматизации закупок иОптимизации запасов
Обычно целями оптимизации запасов являются:
1. независимая оценка уровня запасов ТМЦ, ГП, НЗП а также потенциала сокращения запасов
2. использование передовых методов и программных средств повышения ритмичности работы логистики
3. сокращение операционных затрат на поддержание высокого уровня запасов
4. повышение эффективности работы служб МТО, МТС, сбыта и продаж, ПДО
5. высвобождение складских площадей (более эффективное использование)
Задачи
Автоматизации закупок и Оптимизации запасовКак правило задачами оптимизации запасов являются:
- логистический аудит запасов
- определение стратегии управления запасами
- внедрение специализированного программного решения, позволяющего проводить в автоматизированном режиме с учетом многофакторной модели
параметров - расчет потребности в ТМЦ.
Как выполняется
Автоматизации закупок и Оптимизации запасовКонсультация по оптимизации запасов выполняется тремя способами:
1 вариант - приобретение программного обеспечения
2 вариант - удаленное консультирование по логистике (1-2 выезда в месяц) и сопровождение проектов оптимизации запасов
3 вариант - аутсорсинг управления запасами - когда вы передаете нам функцию расчета и определения необходимого количества МТР для заказа,
вплоть до передачи функции заказа ТМЦ у поставщиков.
Какой результат от
Автоматизации закупок и Оптимизации запасовОсновной результат и преимущество найма консультанта по логистике является:
1. независимая и беспристрастная оценка потенциала экономии на запасах
2. концептуальный проект запасов по всей логистической цепи
3. автоматизированный расчет потребности в ТМЦ для продажи, перепродажи, производства или закупок
4. повышение оборачиваемости запасов, сокращение объема оборотных средств в запасах, повышение маржинальности продаж
Сколько стоит консультация по
Автоматизации закупок и Оптимизации запасовСтоимость консультаций определяется путем переговоров, и составляет с одной стороны среднерыночную ставку за консультацию, проект, услугу, с
другой стороны зависит от выбранной стратегии работы клиента, и потенциальной эффективности консалтинга для клиента.
- стоимость аренды программного обеспечения с правом последующего выкупа составляет - от 150 тыс. руб.
- стоимость приобретения программного обеспечения с интеграцией вашей учетной системы - от 950 тыс. руб. (на 1 пользователя)
- стоимость внедренной системы управления запасами - 5% от годового экономического результата, но не менее 1350 тыс. руб.
В любом случае итоговая стоимость определяется с учетом окупаемости ПО, и редко превышает полугодовую окупаемость.
Срок выполнения консультаций по
Автоматизации закупок и Оптимизации запасовВсе консультации по оптимизации системы управления запасами выполняются этапами, что обеспечивает комфортность начала проекта.
Ориентиры по срокам выполнения оптимизации запасов задаются клиентом, мы оцениваем возможности, трудоемкость и риски потенциальных проектов
согласовываем с клиентом сроки выполнения всех этапов работ.
На практике средние сроки выполнения консультаций по оптимизации запасов следующие:
- экспресс-аудит системы управления запасами - 15 минут (подготовка данных до 5 раб. дней)
- внедрение системы управления запасами - 20 раб. дней
Гарантия результата и конфиденциальности
Мы работаем по кодексу консультантов, представляем и защищаем интересы наших клиентов.
Вся информация которая будет получена от клиента, разработана, или просто стала известна - является собственностью наших клиентов и не подлежит
разглашению, кроме как в согласованных и измененных формах.
Мы дорожим своей репутацией. Не гонимся за количеством проектов.
Мы подходим к консалтингу по логистике с профессиональной и деловой точки зрения, чтобы гарантировать клиенту наилучшее из возможных решений,
бережливое, эффективное и стратегически выверенное.
Звоните - договоримся!
Понимая специфику бизнеса каждого клиента, мы сохраняем его индивидуальность и разрабатываем персональные и высокоэффективные решения в
области логистики, выдаем четкие и прагматичные рекомендации, участвуем в преобразовании и достижении вами новых высот бизнеса!
Разделяете наши взгляды - звоните, мы всегда открыты для новых и рады постоянным клиентам!
Готовы сформулировать свой запрос - тогда отправьте его на почту или воспользуйтесь формой обратной связи на сайте.
Консультант по логистике свяжется с вами в течение 24 часов.
|
|
|
|